Bikaranîna qutiyên pêçandî di depokirinê de dikare bibe alîkar ku lêçûn kêm bike û karbidestiyê zêde bike

Ji perspektîfa zincîra peydakirinê, rola lojîstîkê bingehek e ku ji hêla dabînkirinê ve ji hêla daxwazê ​​ve tê peyda kirin.Dema ku nakokî di navbera her du aliyan de hebe, hebûna depokirinê hewce ye ku têkiliya peyda û daxwazê ​​ya nehevseng eyar bike.Ji bo hin pargîdaniyên hilberînê, depokirin hîn jî di verastkirina xetên hilberînê û lezkirina karîgeriyê de girêdanek girîng e.
Di tevahiya girêdana lojîstîkê de, lêçûna depokirinê di lêçûna lojîstîkê de bi hêsanî kontrol û rêvebirin e.Ji bo kontrolkirina lêçûnên lojîstîkê, xala herî baş a têketinê depokirin e.Kontrolkirina lêçûnên depokirinê rêyek bandorker e ku lêçûnên lojîstîkê kêm bike.
Ji bo kontrolkirina lêçûnên depokirinê, ew bi giranî ji sê aliyan ve dest pê dike: amûr, ked û operasyon.Li gorî pakkirina yekcarî wekî kartonan, qutiyên plastîk ên dagirtî lêçûnek kirînê ya bilindtir e, lê di demek dirêj de, ji ber ku jiyana wan a dirêj a karûbarê dirêj e û dikare di hilberandin, embarkirin, lojîstîk û girêdanên din de were bikar anîn, frekansa karanîna zêde ye. , ji ber vê yekê lêçûna karanînê nisbeten kêm e.

Di warê kedê de, qutiyên plastîk ên pêçandî di heman demê de adetên hilgirtina mirovan jî li ber çavan digire, xwedan sêwiranek bargiran a maqûl, û sêwirana mirovhezkirî ya wekî destên kolandinê ye.Li gorî pakêtên din ên wekî kartonan, hilgirtina wê hêsantir e;ji bilî vê, ew dikare bi palet, forklift, û alavên otomasyonê re were hev kirin., ji bo bidestxistina destwerdan û veguheztina bikêrhatî, barê xebata destan kêm bikin û karîgeriyê baştir bikin.

Di warê xebitandinê de, qutiyên plastîk ên pêçandî jî dikarin bi agahdarî û alavên aqilmend ve werin saz kirin, ku ji bo baştirkirina kapasîteyên rêveberiya wargehê û baştirkirina rêjeyên hilanîna bargiran dibe alîkar.Mînakî, bi tomarkirina agahdariya her lînka operasyona embarkirinê, û di heman demê de formulekirina stratejiyên têkildar ji bo baştirkirina karîgeriyê, bi vî rengî lêçûn kêm dike, wek mînak başkirina karîgeriya hilbijartî û derketinê bi navgîniya tasnîfkirina hilber û berhevkirinê. .